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项目信息化治理平台(局级)


一、系统概述

项目信息化治理平台(局级)(以下简称“平台”)通过终端将各项目部的数据集中上传展示在显示设备上,方便局级治理人员进行全局查看,实时调取。 

平台具备超高清GIS图像?椤⒏咔寤叵阅?椤⒍喔袷蕉嗬嘈屯枷裥畔⒂布层接入?楹颓看蟮耐枷衿唇印⒙游、叠加、分割等图像处理?椋豢梢酝昝赖赜τ糜诟髦种富印⒌鞫取⒓嗫刈酆掀教ǖ,为各种中心级管控平台打造一个超高清楚度、高性价比和高度集成的一体化解决方案,能够满足大屏幕图像和数据显示的需求。

二、设计原则

平台的设计,遵循“高效、稳定、易用”的总体设计原则。

项目信息化治理平台(局级)

三、设计依据

《工业企业通信接地设计规范》GBJ115-87

《电子计算机机房设计规范》GB50174-93

《安全防范工程程序与要求》GA/T75-1994

《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-1994

《计算机软件开发规范》GB8566-88

《计算机软件单元测试》GB/T 15532-95

《国际标准化组织标准》ISO

四、技术架构图

项目信息化治理平台(局级)

1、平台能够实现各类数据的交换、集成、清洗和转换,实现各类业务数据的数据体系的存储和治理,实现对非结构化数据的存储与治理,实现对数据的分析利用。

2、利用报表工具、GIS平台等应用支撑软件实现应用支撑整合。

3、在应用层,通过J2EE三层BS框架,利用成熟的开发平台,进行功能层面的开发。最终通过监控中心实现界面、应用和功能的集成。

五、系统功能

通过平台的建设,推动局级项目治理向“规范、高效、管控、变革”的方向发展。通过数据中心系统软件建设,实现以下功能定位:

 1  项目总况

展示局/各公司下所有的项目分布情况,并从市场经营、项目规!⒑贤睢⒑贤灾省⒉莆裰副辍⒐こ汤啾稹⑾钅壳颉⒉档炔煌,宏观展示各公司的整体运营情况。

 2  财务动态

从各公司或局级财务部录入数据,供各级单位领导查看公司运营财务状况。

 3  进度治理

统计各级单位下的项目年度、月度计划产值与实际产值对比,从项目经营数据角度把握项目进度。

 4  质量治理

从工程量、质量评定、质量巡查等方面对项目质量情况进行统计,并对各下级单位进行横向对比,可供领导层在对各下级单位治理督促方面做出决策。

 5  安全治理

对危大工程检查、治理情况进行数据汇总,结合平安工地考核数据、日常巡检的隐患排查数据,督促各单位、项目部对项目安全加强治理。减少事故总量、预防较大事故、杜绝重特大事故。

 6  物料治理

从物料系统提取数据进行汇总分析,展示各种物料的生产、使用情况,包括原材、油料、混凝土、钢筋等。

 7  劳务治理

监控中心领导可查看各级单位下的项目部劳务人员雇佣数量、劳务人员年龄分布、民族分布、劳务人员接受教育情况、劳务工资等。

六、软件界面图


项目信息化治理平台(局级)


项目信息化治理平台(局级)


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